学校召开新学期干部会
作者: 佚名 发布时间:2018/3/6 15:05:00 来源:佚名 访问量:(0)
3月3日上午学校召开了新学期干部会,校领导赵健、孙先科、弓民、李树生、蒋丽珠、孔青、贾敏仁、刘济良、陈新、盛宾出席会议,校内各单位负责人、副处级以上干部参加会议,会议由党委副书记、工会主席弓民主持。会议首先由校长孙先科安排部署新学期工作。
孙先科指出2018年是我校迎评促建年,学校从七个方面采取29项具体措施,全力保障做好十项重点工作:一是认真抓好党的十九大精神学习贯彻。充分发挥中心组学习示范带动作用,强化领导带头,创新方式方法,注重学以致用,继续在“学懂、弄通、做实”上下功夫,全面推动党的十九大精神在学校落地见效。二是坚定不移推进全面从严治党。把党的政治建设摆在首位,认真开展“不忘初心牢记使命”主题教育,持续强化两个主体责任落实,积极做好巡视督查整改,加强党风廉政建设和反腐败工作,驰而不息纠正“四风”,树立选人用人正确导向,做好党总支换届,筹备召开学校第二次党代会。三是扎实提高思想政治工作效果。以全省“高校思想政治理论课教师建设年”活动为契机,认真贯彻落实上级会议精神,进一步明确目标任务,突出工作重点,推进改革创新,强化责任担当,牢牢掌握意识形态斗争主动权,做好信访和校园安全稳定工作。四是全力做好本科教学工作合格评估。把2018年作为学校的“迎评促建年”,领导带头、人人参与,明确目标、夯实责任,确保评估顺利通过。加大宣传力度;邀请专家到校开展指标解读等专项指导;成立评建专项工作组,开展教师磨课活动,强化教学过程管理,修改完善自评报告,形成特色凝练材料,做好课程评估、试卷等专项检查,加强档案材料建设,完善支撑材料、教学单位档案材料、专家案头材料;拟定专家进校方案,做好联络员、深度访谈人员、各类座谈会参加人员的培训演练等工作,做好校园文化建设,开展诊断评估、模拟评估,全面规范提升办学水平。五是着力提高人才培养质量。以应用型人才培养为主线,以本科教学质量工程建设为抓手,抓好教学管理制度落实,深化课程教学和实践教学改革,创新人才培养模式,全面做好人才培养工作。组织召开第四次教学工作大会,出台教学质量奖实施方案、教学工作奖励办法等。六是提高学科建设水平。树立“大学科”建设意识,打破学科之间的学院壁垒,打造高水平学科平台,培养学科带头人和学术带头人,积极做好省级优势特色学科培育、省级重点学科建设、校级重点学科遴选等工作,促进新兴学科、交叉学科和特色学科的发展,提升承担高层次科研项目的能力。七是持续加大人才引进力度。修订《人才引进工作方案》,建立灵活的人才引进机制,加大人才团队引进力度,做好院士、学科带头人、学术骨干等高层次人才引进工作,大力实施“请进来,走出去”战略,做好教师队伍特别是现有硕士群体的学历提升工作。八是积极构建和谐文明校园。持续巩固深化文明建设成果,认真总结再创“全国文明单位”成功经验,以争创“全国文明校园”为契机,以培育和践行社会主义核心价值观为目标,进一步完善体制机制,创新方法举措,加强师德师风建设,抓好公共体育活动,营造浓厚文化氛围,不断提升校园文化品味层次。九是努力改善办学条件。加大资金投入,加快推进基础设施建设,做好环境修缮和硬件改造工作,评估前完成全部建设任务。启动学校人才公寓建设工作。十是全面推行目标考核。加快推进“三定”工作方案实施,理顺校内管理体制,结合新的校内岗位绩效实施方案运行,全面展开目标考核工作,加大督导检查力度,提振精神状态,提高执行能力,营造干事创业良好氛围。
党委书记赵健在讲话中指出,今年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年,更是学校迎接教育部本科教学工作合格评估,实现建设合格本科院校目标的“迎评促建年”。他结合本学期任务,对与会人员提出工作要求。一是要坚定正确的政治方向。作为党员领导干部,要学会把我们的一切“置于政治的角度下透视”,有政治敏锐性、洞察力和鉴别力,这样我们的工作和人生才会有高度和自觉。学校各级领导干部要要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,推动工作,教育引导广大干部师生牢固树立“四个意识”,不断坚定“四个自信”,坚决维护党中央权威和集中统一领导,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,确保党的基本理论、基本路线、基本方略在学校不折不扣地贯彻落实;要充分认识意识形态工作的极端重要性,严格落实工作责任制,规范课堂教学管理,旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点,加强网络阵地建设,引导广大师生增强网络安全意识,自觉规范网络行为;要把加强教师队伍政治建设放在重要位置,坚持把政治可靠作为首要标准,严守课堂讲授政治纪律要求,不断强化思想政治教育和师德师风建设,确保“三尺讲台无杂音”。二是要保持昂扬的精神状态。又一场大战在即,我们要继续发扬升本精神,保持克难攻坚的勇气,把职业当成事业干,鼓足干劲,毫不懈怠,以踏石留印、抓铁有痕的尽头,推进我们各项工作再上新台阶。要解放思想、敢于创新,不断探索推进工作的新思路、新方法,决不能墨守成规、因循守旧;要坚持问题导向,认真分析解决制约学校发展的关键环节,使我们的工作更加符合学校的实际和师生的需求;要谋求实效,树立正确的政绩观,在狠抓落实上下功夫,在提高工作执行力上下功夫,坚持稳中求进总基调,一步一个脚印踏实向前走。三是要发扬勇敢的担当精神。迎评在即,时间紧迫,工作头绪多,任务重。学校各级领导干部既是各条线、各单位工作的管理者、服务者,更是学校各项工作的执行者、落实者,是否具有担当精神,是否能够勇于担责,是决定我们工作成效显著与否的关键。学校各级领导干部都要从自身做起,自觉端正思想作风、领导作风和工作作风,遇到问题和困难时敢于站出来、担起来,不消极怠工,不推诿扯皮,不简单上交,以良好的品质和务实的作风,带动全校上下扎实推进各项工作落实。要经常深入一线,深入到困难大、矛盾多的地方去解决问题,多到工作推不开、情况较复杂的地方去打开局面,处理矛盾讲究策略,解决问题注意方法,既要做到坚持政策不走样,体现原则性,又要灵活把握不教条,富于创造性,一项一项地去抓,一点一滴地去做,化不利为有利,积小胜为大胜。四是要树立高度的大局意识。要跳出事情看全局,站在全校整体的、长远的、全局的角度看问题、想办法、做决策。要站位全局谋工作,各级领导干部在开展工作时,既要立足本职工作,又要站高望远,看清楚本单位工作在全局中的地位作用,正确理解学校的宏观发展方向,制定的工作思路更加切合实际。要形成合力办大事,学校的发展是一个系统工程,需要各方面协力攻坚,各单位要牢固树立“全校一盘棋”思想,进一步加强部门间的统筹协调,加强信息互通,增强协作意识,想方设法积极主动解难题,办成事,真正形成工作合力。要跳出学校看郑州,我们是市属本科院校,办学定位是地方性应用型,我们要认清学校在郑州市发展格局中的地位作用,真正找准服务大局的切入点和着力点,主动服务于市委市政府的决策部署,服务于人民群众的关注关切,提高服务地方经济社会发展的能力,全面提高学校的综合实力和核心竞争力。五是要建立严格的督办机制。新学期要加快推行目标管理,依托学校“三定”工作方案和校内津贴实施方案,建立健全科学的工作绩效考核体系和奖惩办法,坚持奖优、治庸、罚劣三位一体,在工作任务下达时就制定奖励措施,明确奖惩标准,做到任务目标与激励政策同下达、同兑现,形成良好的工作导向。
下午,学校分别召开了新学期教学工作会议、学生工作会议安排部署新学期教学、学生工作,相关部门单位及有关人员参会。